Britt Sisseck x Scandinavialist

  • Oprindeligt udgivet på Scandinavialist her .
  • 1. KAN DU FORTÆLLE OS LIDT OM DIG SELV, OG HVAD DIT NAMESEKE FASHION LABEL HANDLER OM?

  • Jeg hedder Britt Sisseck og bor i København. Jeg har boet i mange år i både Paris og Spanien, og min sans for mode og stil er tydeligvis formet fra disse år i udlandet. Men siden da føler jeg, at det er smeltet sammen med mine skandinaviske rødder og sans for æstetik .

  • 2. HVAD ER HOVEDINSPIRATIONEN TIL BRITT SISSECKS STIL?

  • Jeg søger at kombinere letheden ved skandinavisk påklædning med Paris' tidløse chic og Spaniens etniske autenticitet .

  • 3. KAN DU FORTÆLLE OS LIDT MERE OM HVORDAN DIN ENTREPRENØRREJSE HAR VÆRET?

    Den har været lang og taget mange drejninger. Jeg har været nødt til at lære ting, jeg aldrig troede, jeg nogensinde ville få brug for at lære, og jeg endte med at udforske mange forskellige gyder, før jeg indså, at ved at indsnævre mærkets historie og bygge den omkring fundamentet - skjorten, havde konceptet en meget større potentiale. Ved at gøre det på denne måde var jeg i stand til at forfine produktet, gøre produktionslinjen mere effektiv på et meget konkurrencepræget marked og i sidste ende skabe et rum og mere ytringsfrihed .

  • 4. HVAD HAR VÆRET DIN FAVORITDEL AF DENNE REJSE, OG HVAD HAR VÆRET DET MEST UDFORDRENDE?

  • Min yndlingsdel har været at nå et punkt, hvor jeg kan opbygge et team af mennesker omkring mig, som er meget dygtige inden for deres ekspertiseområder. At have et godt team skaber mere frihed og giver mig mulighed for at fokusere på de kreative aspekter, samt give et bedre overblik over virksomheden og dens retning .

  • Britt Sisseck SS21

  • 5. HVORDAN SER PROCESSEN UD, FRA DEN FØRSTE SKITSE TIL DET ENDELIGT STIK TØJ?

    Nye kollektioner starter altid med en række skitser og stofvalg. Derefter gennemgår vi de forskellige kombinationer og ser på, hvad der sælger godt, og hvilke stilarter eller designelementer, vi mener kan fortsætte, og hvilke stilarter, der skal forbedres.

    Det er på mange måder ligesom et puslespil, hvor alle de forskellige faktorer skal spille ind og supplere hinanden for at skabe et helhedsbillede. Efter denne indledende konceptfase bliver processen mere som en kameralinse, hvor vi zoomer ind på hver stil, bestemmer detaljer, efterbehandling og arbejder med pasformen. Når prøverne er færdige, og B2B-forsalget er afsluttet, gennemgår vi hver stil igen før produktion for at se, om der er behov for yderligere forfining.

  • 6. KAN DU FORTÆLLE OS LIDT MERE OM DIN TILGANG TIL BÆREDYGTIGHED?

    Min tilgang har altid været, at selve produktets natur er meget bæredygtig. Jeg voksede op tilbage, da high fashion hovedsageligt var en luksusvare, deraf mit medfødte bud på mode, som er, at når man køber mode, skal det ikke kun være moderigtigt, men også langtidsholdbart og repræsentere en anden dimension end mode.

    Ydermere er det naturlige for os i dag, som for mange andre virksomheder, at arbejde med økologiske eller OEKO-TEX stoffer og producere inden for EU. Vi har også omstruktureret vores kollektioner nu, så omkring 80 % af kollektionen er en dynamisk kernekollektion, som kun ændres, når og hvis varerne stopper med at sælge, så kun omkring 20 % af kollektionen er sæsonbestemt. Disse faktorer giver mulighed for meget mindre overdreven produktion og forbrug.

  • 7. HVAD ER DINE FREMTIDIGE ASPIRATIONER FOR BRITT SISSECK, OG HVOR VIL DU SÅ HAR ETIKETTEN VÆRE 10 ÅR FRA NU?

  • Min ambition, uanset om det er 5 eller 10 år fra nu, er at vokse teamet omkring mig på en måde, der sætter mig i stand til at forbedre og forfine produktet endnu mere. For mig er passionen produktet, og at formidle mærkets værdier på den bedst mulige måde derigennem. Hvis jeg er i stand til at fortsætte med at gøre det og nå ud til kvinder globalt, selv i lille skala, vil jeg være meget stolt.

  • Britt Sisseck Fila skjorte
  • 8. HVAD ER DET BEDSTE RÅD, DU NOGENSINDE HAR FÅET, DER HAR HJÆLPT DIG PÅ VEJEN AT BYGGE BRITT SISSECK?

  • Mit bedste råd, som jeg har modtaget fra en anden, var nok - "Håb er ikke en strategi" - af natur er jeg ikke en særlig strategisk eller organiseret person, men at drive og vokse en virksomhed tvinger en til at tage fat på en bestemt struktur i det mindste en vis grad Men når jeg siger det, tror jeg, at troen på det, du gør, er den eneste ting, du altid bør have, som bør plejes omhyggeligt og i bedste fald understøttes af kommerciel strategi og beslutningstagning.