Britt Sisseck x Scandinavialist

  • Ursprungligen publicerad på Scandinavialist här .
  • 1. KAN DU BETALA LITT OM DIG SJÄLV OCH VAD DIN NAMESAKE FASHION LABEL HANDLAR OM?

  • Jag heter Britt Sisseck och bor i Köpenhamn. Jag tillbringade många år i både Paris och Spanien och mitt sinne för mode och stil har helt klart formats från dessa år utomlands. Men sedan dess känner jag att det har smält samman med mina skandinaviska rötter och känsla för estetik .

  • 2. VAD ÄR DEN HUVUDSAKLIGA INSPIRATIONEN FÖR BRITT SISSECKS STIL?

  • Jag försöker kombinera lättheten hos skandinavisk klädsel med Paris tidlösa chic och Spaniens etniska äkthet .

  • 3. KAN DU BETALA LITE MER OM HUR DIN ENTREPRENÖRRESA HAR VARIT?

    Det har varit långt och tagit många vändningar. Jag har behövt lära mig saker som jag aldrig trodde att jag någonsin skulle behöva lära mig och det slutade med att jag utforskade många olika gränder innan jag insåg att genom att begränsa varumärkets storyline och bygga den runt grunden - skjortan, konceptet hade en mycket större potential. Genom att göra det på detta sätt kunde jag förfina produkten, göra produktionslinjen mer effektiv på en mycket konkurrensutsatt marknad och i slutändan skapa ett utrymme och mer yttrandefrihet .

  • 4. VAD HAR VARIT DIN FAVORITDEL PÅ DEN HÄR RESAN OCH VAD HAR VARIT MEST UTMANANDE?

  • Min favoritdel har varit att nå en punkt där jag kan bygga ett team av människor runt mig som är mycket kapabla inom sina expertområden. Att ha ett bra team skapar mer frihet och gör att jag kan fokusera på de kreativa aspekterna, samt ge en bättre översikt över företaget och dess inriktning .

  • Britt Sisseck SS21

  • 5. HUR SER PROCESSEN UT, FRÅN FÖRSTA SKISSEN TILL DET SISTA KLÄDDELET?

    Nya kollektioner börjar alltid med en rad skisser och tygval. Sedan går vi igenom de olika kombinationerna och tittar på vad som säljer bra och vilka stilar eller designelement vi tror kan fortsätta och vilka stilar som behöver förbättras.

    Det är som ett pussel på många sätt, där alla olika faktorer behöver spela in och komplettera varandra för att skapa en helhetsbild. Efter detta inledande konceptstadium blir processen mer som en kameralins där vi zoomar in på varje stil, bestämmer detaljer, efterbehandling och jobbar med passformen. När proverna är gjorda och B2B-försäljningen har slutförts går vi igenom varje stil igen innan produktionen för att se om någon ytterligare förfining är nödvändig.

  • 6. KAN DU BERÄTTA LITE MER OM DITT FÖRHÅLLANDE FÖR HÅLLBARHET?

    Mitt förhållningssätt har alltid varit att själva produktens natur är mycket hållbar. Jag växte upp när high fashion främst var en lyxvara, därav min medfödda syn på mode som är att när man köper mode ska det inte bara vara moderikt, utan också vara långvarigt och representera någon annan dimension än mode.

    Dessutom är det naturliga för oss idag, som för många andra företag, att arbeta med ekologiska eller OEKO-TEX-tyger och producera inom EU. Vi har även omstrukturerat våra kollektioner nu så att cirka 80 % av kollektionen är en dynamisk kärnkollektion som bara ändras när och om föremålen slutar sälja, vilket gör att endast cirka 20 % av kollektionen är säsongsbetonad. Dessa faktorer möjliggör mycket mindre överdriven produktion och konsumtion.

  • 7. VILKA ÄR DINA FRAMTIDA ASPIRATIONER FÖR BRITT SISSECK OCH VAR VILL DU ATT ETIKETTET ÄR 10 ÅR FRAM NU?

  • Min ambition, oavsett om det är 5 eller 10 år från nu, är att växa teamet runt mig på ett sätt som gör att jag kan förbättra och förfina produkten ytterligare. För mig är passionen produkten, och att kommunicera varumärkets värderingar på bästa möjliga sätt genom det. Om jag kan fortsätta att göra det och nå ut till kvinnor globalt, även i liten skala kommer jag att vara mycket stolt.

  • Britt Sisseck Fila skjorta
  • 8. VILKA ÄR DET BÄSTA RÅDET DU NÅGONSIN HAR FÅTT SOM HAR HJÄLPT DIG PÅ VÄGEN ATT BYGGA BRITT SISSECK?

  • Mitt bästa råd som jag fick från någon annan var förmodligen - "hopp är inte en strategi" - av naturen är jag inte en särskilt strategisk eller organiserad person, men att driva och växa ett företag tvingar en att ta itu med en viss struktur i åtminstone någon grad Men när jag säger det tror jag att tro på det du gör är det enda du alltid bör ha, som bör vårdas noggrant och i bästa fall stödjas av kommersiell strategi och beslutsfattande.